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# Mobilité

L’offre « Mobilité » permet aux collaborateurs·trices ou aux responsables d’avoir un accompagnement dans le cadre de réflexions ou d’actions autour de la mobilité interne.

L’office AI entend soutenir la mobilité interne de ses collaborateurs·trices afin que chacun·e puisse avoir la possibilité de s’épanouir professionnellement tout en apportant une plus-value à notre assurance. « *La bonne personne à la bonne place ».*

### Comment cela fonctionne

#### 1. Pourquoi un entretien préalable ?

Cet entretien a pour but de mener les premières discussions concernant un changement de poste au sein de l’office, d’en définir les raisons et les possibilités. Il peut être demandé par le/la responsable tout comme par le/la collaborateur·trice.

#### 2. Qu’est que « l’AIMERSSION » ?

Il s’agit d’un stage d’observation de 2 à 3 jours dans le service concerné par le poste visé. Cette immersion a pour objectif de découvrir précisément la réalité et les enjeux en lien avec la fonction et aussi d’en apprendre plus sur le service. On pourrait parler d’un vis-ma vie de longue durée.

#### 3. Quel est le but de ce 2<sup>e</sup> entretien ?

Maintenant que les premières discussions et que l’immersion ont eu lieu, il est temps de faire un point de situation avec le/la responsable, le/la collaborateur·trice et le/la spécialiste RH. Cet entretien va permettre d’échanger concernant l’AIMMERSION, (motivation, étonnement, difficultés du poste, …). Il aura aussi pour but d’échanger concernant la suite du processus.

#### 4. En quoi consiste le bilan de compétence effectué par les RH ?

L’outil utilisé pour effectuer ce bilan consiste en la méthode [Lenoardo 3.4.5](https://vd-intranet.gilai.oai.ch/services/rh/_layouts/15/DocIdRedir.aspx?ID=OAIVD-890296725-449).

⇒ GO / NO GO

Décision prise par la Direction après consultation du responsable et du SRH

#### 5. Que va contenir le plan d’action?

Le plan d’action consiste en un document regroupant les besoins du collaborateur et des services. Il va contenir les actions nécessaires pour pallier à ces différents besoins (formations, recrutement, identification du/des coachs, …). Ce document définit également le calendrier pour la période de transition.


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# Agent Instructions
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